Exemples de thématiques de formations.
Les principaux enjeux du développement durable pour l’entreprise
-Définition du concept de développement durable(les piliers sociaux, environnementaux et économiques) et implications pratiques.
-Réglementation française et européenne.
-Rapports RSE et Développement durable des entreprises (études de cas).
-Diagnostic initial d’une l’entreprise : l’environnement, l’énergie, l’éco-conception et la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
-Vers une gestion intégrée du développement durable et du management de la qualité : élaboration d’une stratégie développement durable.
Mise en place d’une démarche développement durable au sein d’une entreprise
-Mise en place d’un système de management environnemental (SME) : ISO 14 001, référentiel européen EMAS et son évaluation (audits).
-Les tenants et aboutissants de l’éco-conception (réflexion sur les emballages) , l’analyse du cycle de vie des produits (ACV) (exemples pratiques en agro-alimentaire).
-Les économies d’énergie et la gestion des déchets (exemples de valorisation des déchets intégrée au fonctionnement de l’entreprise ).
-Les politiques d’achat durable.
-Les éco-labels.
-Le rôle de l’ISO 26 000 (Responsabilité sociétale des entreprises) et utilité pour le manager (dialogue social, conditions de travail, égalité des chances : exemples pratiques de pistes d’action).
Nouveaux modèles économiques : impacts sur la gestion des entreprises
-Législation française (loi ESS).
-L’entreprenariat social : contexte français et mondial.
-Evolution du modèle social et économique (l’économie du partage et de la fonctionnalité).
-L’économie circulaire et l’écologie industrielle (exemples pratiques).
-Le concept « Glocal » (cas concret de l’agriculture locale).